AAV02

Gestion des approvisionnements et des stocks

PRÉCÉDENT

Contexte Actuel

Aujourd’hui les stocks sont plus que jamais au cœur des réflexions du manager. Les réduire sans pour autant mettre en péril l’activité de l’entreprise passe par la compréhension d’un certain nombre de règles.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

Maîtriser les principaux outils permettant d'optimiser les stocks et les approvisionnements

Public concerné

Acheteurs, approvisionneurs, gestionnaires de stocks

Programme

1. La fonction approvisionnement

                 Rôle et mission

                 Processus

                 Interaction avec les autres acteurs de l’entreprise

2. Gestion des stocks

                 A quoi cela sert-il ?

                 Comment est-ce-que cela marche ?

                 Optimisation, du flux aval, du flux amont, du magasin

3. Les différentes méthodes d’approvisionnements

                 Méthodes de simple recomplètement

                 Méthodes du point de commande

4. Préalable à l’optimisation des approvisionnements

                 Mise en place de classes homogènes de gestion

                 Indicateurs

                 Stratégies différentiées

                 Plan de progrès

Méthode pédagogique

Apports théoriques, Exercices d’applications, Travail en groupes

Echanges d’expériences, discussions

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Durée