AMC03

Les outils de Management du chef d'équipe :
Encadrer et Piloter une équipe en milieu industriel.

PRÉCÉDENT

Objectifs visés

- Utiliser les techniques de management de proximité et la communication visuelle.
- Transférer vos compétences et encourager l'autonomie de votre équipe.
- Piloter les changements au sein de l'unité et favoriser la motivation de tous.

DEMANDE INFORMATIONS

 

Public concerné

Directeur Industriel - Directeur de Production - Directeurs d'usine - Responsable Méthodes - Chef de Fabrication

 

Programme

  1. Se positionner dans son nouveau rôle de chef d'équipe

Appréhender les spécificités du Management de proximité

Prise de fonction : s'affirmer immédiatement en tant que leader

leader de son équipe

  1. Communiquer sur les résultats de l'unité pour accroître les performances de son équipe

Établir une communication efficace avec sa hiérarchie

Évaluer l'efficacité de son équipe et définir des axes de progrès

Savoir utiliser les outils de communication

  1. Renforcer la prise d'autonomie de son équipe

Apprendre à déléguer : quelles missions ? A qui ? Jusqu'où aller ?

Responsabiliser et rendre autonome son personnel

  1. Accroître la motivation et renforcer l'esprit d'équipe

Motiver durablement son personnel

Récompenser les performances individuelles et collectives

Initier et piloter les changements au sein de l'unité

 

Méthode pédagogique

Apports théoriques, Retour d’expériences,

Jeux pédagogiques, cas pratiques, mises en situation.

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Durée

2 jours