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AMI05 |
Gérer des projets industriels |
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Contexte Actuel |
Le management de projet préfigure les modes de management transversaux, participatifs et générateurs de responsabilités qui devraient s’imposer de façon universelle dans les années à venir de part la complexification de nos sociétés et la vitesse des changements initiés. Le changement devenant la constante. |
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Objectifs visés |
Gérer les moyens et ressources nécessaires à tout projet. Organiser et piloter le déroulement d’un projet. Communiquer au sein de l’équipe de projet et avec l’environnement de l’équipe. Pour répondre aux préoccupations de tout responsable de projet, la formation analyse tous les éléments d'une approche décisionnelle gagnante, structurée en développant les étapes successives d'une méthodologie globale efficace tout en évitant les principaux écueils que sont par exemple une définition imprécise des objectifs, la tentation d'aller au plus vite, une analyse tronquée ou une mauvaise communication |
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Public concerné |
Directeurs d’usine - Responsables de service – Chefs de projet Chefs d’atelier et d’équipe – Agents de maîtrise - Cadres. |
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Programme |
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Méthode pédagogique |
Discussions dirigées, mises en situation, exercices, travaux individuels et en sous groupe sur cas réel. Quand les journées de formation sont espacées dans le temps, des tâches à réaliser entre les sessions de formation encouragent la mise en pratique immédiate des modèles proposés et permettent la validation de leur efficacité |
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Durée |
2 jours |
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