AMI11

La Chrono Analyse

Méthode de mesure de temps permettant d’améliorer la productivité en valorisant les temps des opérations avec et sans valeur ajoutée et de déterminer et valider les temps de fabrication.

PRÉCÉDENT

Contexte Actuel

Face à une concurrence plus forte et plus nombreuse, les entreprises actuelles n’ont jamais été aussi soucieuses de leur performance interne. Dans ce contexte les pré requis suivants : élaborer un coût de revient, dimensionner les moyens matériels et humains, surveiller la productivité, localiser la valeur ajoutée d’un processus, prennent une importance essentielle et nécessitent une mesure représentative des temps pour assurer une bonne gestion et l’amélioration des performances de l’entreprise.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

- Acquérir la méthodologie et les outils associés à la Chrono Analyse.

- S'entraîner pour devenir opérationnel dans la mesure et la validation des temps d'opérations de travail.

Public concerné

Techniciens -  Ingénieurs -  Responsables de service -

Agents de maîtrise concernés par l’analyse des postes et des opérations de travail.

Programme

1- Introduction à la méthode

2- L'étude d'un poste

              La démarche générale de l'étude d'un poste

              - L’observation sommaire

              - Choix des postes à analyser (méthode ABC)

              - Analyse détaillée des postes

                             • Analyse de produit

                             • Analyse de déroulement

                             • Utilisation du simogramme

              - L’amélioration des postes

                             • Réfléchir, décider, agir et contrôler

3- L'étude des temps

              - Notion de cycle et période de travail

              - Les différentes sortes de temps

              - Les techniques de chronométrage

              - Les précautions à prendre (communication …)

              - Les différentes étapes de prise des temps :

                             • Elaboration de la feuille de chrono

                             • Le dépouillement

              - Le jugement d’allure

              - Représentation graphique (simogramme)

              - L’exploitation des résultats et la détermination des temps de référence :

                             • L’analyse statistique

                             • La correction des temps — coefficient DPMA

                             • La validation des temps

Méthode pédagogique

Animation participative, Travaux interactifs, en groupe,

Étude de Cas, Exercices, Utilisation d'un outil informatique d'Analyse "Chronos".

Durée

4 jours