AMT03

Développer les compétences de gestion technique, financière et opérationnelle d’’un service maintenance

PRÉCÉDENT

Contexte actuel

Le service maintenance est en passe de devenir une réelle source de profits sous réserve de maîtriser, d’organiser et de faire évoluer ses propres compétences et de connaître avec exactitude le coût global de maintenance (CGM) et les différents coûts composants ce Coût Global de Maintenance.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

- Définir les missions et les responsabilités de la fonction maintenance.

- Développer les compétences managériales du rôle d’entraîneur du responsable maintenance.

- Faire évoluer l’organisation du service pour en améliorer les aspects efficacité, optimisation des coûts et qualité des prestations.

- Développer l’approche économique du service maintenance.

Public concerné

Responsable de service maintenance

Programme

1. Service et fonction maintenance

2. Organiser un service maintenance

3. La gestion des stocks de pièces et la sous-traitance

4. Le plan de maintenance préventive

5. Documentation technique (GED), achats, gestion des contrats, plan de progrès

6. Maintenance informatisée (GMAO)

7. Normalisation et réglementation, tableaux de bords

Méthode pédagogique

Travaux individuels et en sous groupe

Discussions dirigées, études de cas, exercices pratiques

Durée

7 jours