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AMT06 |
Mise en place de chantier 5S et du concept KAISEN |
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Objectifs visés |
Les « 5S » font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises du 21e siècle. Le principe des 5S est simple et sa mise en œuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement important. C’est un outil puissant et multifonctionnel dont on peut tirer un réel bénéfice. La philosophie du KAIZEN qui repose sur des petites améliorations réalisées au quotidien, utilise entre autres, les « 5S ». |
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| Objectifs visés |
- Passer de l’action « réparer c’est bien » à la réflexion « améliorer c’est mieux » - Identifier les enjeux de la démarche « 5S », caractériser les outils et les méthodes du principe des « 5S ». - Mettre en place la démarche de l’amélioration constante. - S’approprier tous les outils qui peuvent constituer l’ensemble des améliorations que l’on désigne sous KAISEN. - Mettre en place un plan d’actions maintenance pour améliorer les performances du process. |
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Public concerné |
Responsables de services maintenance Responsables Méthodes maintenance Techniciens de maintenance -Responsables de lignes de production |
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Programme |
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Méthode pédagogique |
Apports méthodologiques et conceptuels Mise en situation avec étude de cas Travail en sous-groupes sur des cas typiques de l’industrie agro-alimentaire |
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Durée |
4 jours |
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