APQ11

La méthode SMED

PRÉCÉDENT

Contexte Actuel

Dans une organisation des flux de plus en plus tendus, la réduction des temps de changement d’outil est la garantie d’une meilleure flexibilité et réactivité de l’entreprise, enjeu commercial et économique.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

Impliquer votre personnel de production dans la recherche d’une meilleure flexibilité de vos équipements et d’une meilleure réactivité de vos processus par la réduction des temps de changements d’outils.

Public concerné

Chef d’atelier - Agent de maîtrise -Technicien Qualité

Responsable Industrialisation  - Technicien Industrialisation.

Programme

1. Le SMED

             Définition, les objectifs et les enjeux

2. La méthode

              Analyse des opérations internes

              Analyse des opérations externes

              Transfert des opérations internes

              La standardisation

3. La mise en oeuvre d'un changement de référence

Méthode pédagogique

Simulation d’une étude, animation participative, exemples.

Durée

2 jours