APQ20

La pratique de la démarche Lean

PRÉCÉDENT

Objectifs visés

Associé à l'outil de performance Evolution/Manufacturing, des formations-actions et des accompagnements personnalisés pour :
- structurer la démarche de déploiement du Système Lean au sein de l'entreprise,
- faire capitaliser les compétences nécessaires pour assurer la réussite du projet,
- accompagner sur le terrain un cas concret et aider les personnels de l'entreprise à travers notre expertise.

DEMANDE INFORMATIONS

Public concerné

Directeurs de production, Responsables des méthodes, Supply chain managers. Ainsi que tous les cadres des autres fonctions de l'ntreprise impliqués dans un projet lean

Programme

1. La démarche Lean

   Contexte actuel

   Les enjeux

   Les principes du Système Lean :

- Définir la Valeur,

- Identifier la chaîne de valeur,

- Obtenir un Flux,

- Tirer la production,

- Viser la perfection.

2. Analyse de la Chaîne de valeur

   Cartographie générale des produits

   Définition de la valeur attendue

   Cartographie de la chaîne de valeur des produits

   Analyse de la chaîne de la valeur

3. Mise en place des flux

   Détermination des flux

   Identification des filières de production

   Réalisation du plan cible d'implantation

   structuration des flux principaux au sein de chaque filière

   structuration des flux logistiques autour des filières de production

4. Pilotage de la production par la demande

   Définition des caractéristiques associées au pilotage des flux par l'aval

   Modélisation et évaluation de la cible souhaitée avec l'outil Evolution/Manufacturing

5. La démarche d'amélioration continue

   Gestion de plan de progrès

   Gestion des projets industriels

Méthode pédagogique

Animation participative, Etude de cas .
Utilisation de l'outil Evolution Lean+.

Durée