APR02

Réduire les temps de changement d'outils (SMED)

PRÉCÉDENT

Contexte Actuel

Dans une organisation des flux de plus en plus tendus, la réduction des temps de changement d’outil est la garantie d’une meilleure flexibilité et réactivité de l’entreprise, enjeu commercial et économique.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

Impliquer votre personnel de production dans la recherche d’une meilleure flexibilité de vos équipements et d’une meilleure réactivité de vos processus par la réduction des temps de changements d’outils.

Public concerné

Chef d’atelier - Agent de maîtrise -Technicien Qualité

Responsable Industrialisation  - Technicien Industrialisation.

Programme

1. Le SMED

             Définition, les objectifs et les enjeux

2. La mise en œuvre d’un changement de référence

              Analyse des opérations internes

              Analyse des opérations externes

              Transfert des opérations internes

              La standardisation

3. Les conditions de la réussite

              Le rôle du management, Responsable atelier, Agent de maîtrise, dans

           la démarche

              Les points clés pour réussir (engagement hiérarchique, communication,

           moyens, …)

Méthode pédagogique

Simulation d’une étude, animation participative, exemples.

Durée

2 jours