APR03

Mettre en place des équipes autonomes

PRÉCÉDENT

Contexte Actuel

La notion d’équipe autonome vise à définir une organisation plus large que le découpage fonctionnel (habituellement par service, par métier) afin de favoriser l’intégration des composantes dans un environnement de management clair, qui reflète vraiment les interactions entre les fonctions, à destination du client.

Au-delà des principes bien connus dans d’autres industries (mécanique, plasturgie, …) et de quelques expériences menées dans l’agro-alimentaire, c’est la définition et la mise en place de ce type d’organisation qu’il convient d’observer pour en tirer tous les bénéfices.

DEMANDE INFORMATIONS

Objectifs visés

Mieux vous adapter aux nouveaux besoins des clients, privilégiez l’écoute client, les initiatives de vos salariés et la transversalité de vos équipes.

Public concerné

Responsable Production - Chef d’atelier - Agent de maîtrise –

Responsable Industrialisation – Technicien Industrialisation. 

Programme

1. Les UPA (Unité de Production Autonome)

              Les objectifs de l’organisation par UPA

              Les composants de cette organisation

              Présentation d’un cas réel

              Exercice sur les objectifs et les conditions de réalisation

2. Les conditions de la réussite

              Les points clés pour une démarche réussie

              Le rôle du management,  engagement de la direction et des cadres pour

                bien intégrer   les différentes fonctions, communication, moyens …

              Exercice sur la mise en œuvre et la mise en pratique pour mener à bien

               l’organisation en UPA

3. Construction collective d’un schéma de mise en application d’UPA sur un périmètre pilote

Méthode pédagogique

Animation participative, Etudes de cas, Mise en situation, Simulation .

Durée

2 jours