IMC01

Méthodes et outils du «Manager Lean»

PRÉCÉDENT

Objectifs
Visés


- Développer les compétences de l'encadrement de proximité pour obtenir un vrai dialogue entre les différents niveaux hiérarchiques
- Être capable de définir les rôles et les périmètres de responsabilités et de faire passer les changements
- Acquérir des compétences et des outils d'animation permettant de piloter des actions d'amélioration continue
- Être capable de s'attaquer aux causes des problèmes plutôt que palier les effets

DEMANDE INFORMATIONS

 

Public concerné

Tout personnel encadrant

 

Programme

  1. Connaître les composantes et les principes de la démarche Lean

Le système de management Lean

Les facteurs de réussite

  1. Le Manager dans la démarche Lean

Savoir se positionner comme Manager-leader,
 identifier son style d'animation

Savoir analyser son activité professionelle pour identifier les tâches
à forte valeur ajoutée

Savoir fixer des objectifs, faire un diagnostic, structurer un plan
d'action

  1. Optimiser la performance des équipes :
    les faire grandir, développer leurs compétences et leur autonomie

   définir les rôles, évaluer les pratiques actuelles et identifier les axes
d'amélioration

   Savoir déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie de l'équipe

   Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion de l'équipe :
développer le management préventif

   Entraîner son équipe à résoudre les problèmes par anticipation,
adapter les compétences en fonction des besoins du client
——> faire « grandir » son équipe

Mesurer la performance de son équipe

Analyser des indicateurs de performance

  1. Conduire le changement

   Comment faire du changement une opportunité pédagogique

   Piloter les changements : développer une culture et des actions de
l'amélioration continue

   Acquérir des techniques d'animation d'équipe : réunions flash,
Management visuel, PDCA, 5S, etc...

 

Méthode pédagogique

Pédagogie active, interactive et visuelle.
Mises en situation sur cas apporté par le participant ou le formateur – Jeux pédagogiques sur cas d'entreprises
Elaboration de plans d'action et de mise en oeuvre
Techniques d'animation : PDCA, 5S, Analyse des flux, Management visuel etc ...

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Durée

3 jours