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La Supply Chain Management a pris depuis plusieurs années, un rôle central au sein de l'entreprise. Son potentiel stratégique est désormais incontournable ; il consiste à créer de la valeur pour le client final et à en retirer une différenciation stratégique pour l'entreprise en termes de service rendu.
Pour faire que votre Supply Chain soit un levier de performance pour votre entreprise, nous vous proposons trois thématiques complétées par des formations qui pourront s’adapter à votre spécificité.
Trois thématiques principales de Supply Chain Management et Logistique :
- de la Gestion de la demande à la Gestion des Stocks
- Le Pilotage des flux de la Supply Chain Management
- Les Prestataires logistiques : comment mettre en place de bonnes relations ?
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Des formations complémentaires
Ces formations peuvent être ajustées et complétées avec d'autres thèmes en fonction de vos besoins.
La liste des formations complémentaires proposée n’étant pas exhaustive, nous vous conseillons de nous consulter pour tout besoin de formation n’apparaissant pas dans notre catalogue.
De plus, la durée des formations est indiquée à titre théorique car elle n’intègre pas la partie Action associée au contexte et aux spécificités de l’entreprise.
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| Notre équipe d’experts :
G.B. : Ingénieur ESAP – depuis 7 ans, Consultant formateur en organisation industrielle et en logistique industrielle, d’approvisionnement et de distribution – ancien Directeur logistique dans différents groupes.
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G.C. : Ingénieur Arts et Métiers (Gestion des systèmes industriels) – Consultant en logistique et organisation industrielle - ancien Directeur logistique et Chef de projet industriel.
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M.M. : Ingénieur ENIM – depuis plus de 10 ans, Consultant formateur en Supply chain – Expert en ingénierie des systèmes de production.
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B.T. : Ingénieur conseil en organisation industrielle et gestion de production depuis 19 ans. Concepteur du modèle de modélisation des flux OBM/ABE® et du système MRP2/IAA. |
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