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Durée

• Les fondamentaux du management : les bases pour gérer les situations quotidiennes

• Prendre en mains ses fonctions de manager

• Les outils de management du chef d'équipe : encadrer et piloter une équipe en milieu industriel

• Dynamiser les équipes de production : comment accroître la réactivité de l'atelier

• Faire adhérer - Impliquer les collaborateurs

• Gérer le stress et les risques psychosociaux

• Prévenir et gérer les situations conflictuelles

• La communication managériale efficace

• Conduire l'entretien d'évaluation

• Management des situations de crise

• La conduite de réunion

• Former les tuteurs de nouveaux opérateurs

• Méthodes et outils du « Manager Lean »

• Vulgarisation du Lean Manufacturing

• Présentation du Lean

• Les fondamentaux du Lean

• Comment cartographier des flux et reconfigurer la chaîne de valeur des processus

• Piloter les performances d'une usine ou d'un atelier

• La démarche 5S

• La méthode SMED

• Mettre en place des équipes autonomes

• Résoudre les problèmes au quotidien

• Détermination du Taux de Rendement Synthétique (TRS)

• Management visuel

• Gérer des projets industriels

• Conception technique et hygiènique des ateliers et équipements agroalimentaires

• Les contraintes administrtives dans un projet de construction d'ateliers IAA

• Comment réussir un audit qualité

• Les exigences de la norme ISO 9001

• Les exigences de la norme ISO 22000

• L'IFS et vous

• Le SPC Statistical Process Control

• HACCP

• Enjeux économiques de la prévention des risques professionnels

• Management de la santé et sécurité au travail

• Rédaction du Document Unique, Prévention des risques professionnels

• Etablir des prévisions

• Des prévisions pour une optimisation des ressources

• La planification de la production et des approvisionnements - Le système MRP2 et MRP2/IAA

• L'optimisation des stocks et l'amélioration du taux de service

• Organiser l'entrepôt pour une meilleure productivité et sécurité

• Les transports routiers : optimisation des coûts et amélioration du taux de service

• L'externalisation d'un entrepôt : enjeux et optimisation des coûts

• Assurer la maintenance niveau 1

• Organiser la maintenance préventive

• Maintenance préventive et corrective dans l’industrie agro-alimentaire : comment améliorer la disponibilité de l’outil de production

• Développer les compétences de gestion technique, financière et opérationnelle d’un service maintenance

• Conception et réalisation d’un cahier des charges de GMAO

• Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC)

• Mise en place de chantier 5S et du concept Kaisen

• L'approche TPM

• La méthode MAXER

• La méthode MAXOPERA

• Formation technique sur des machines-outils

• Formalisation du besoin

• Gestion des approvisionnements et des stocks

• Recherche, consultation et sélection de fournisseurs

• Le marketing achats

• La négociation achats

• Négocier pour vendre gagnant gagnant

• Windows, Word, Excel, Access, Power Point, Internet

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